Das zweite Ziel ist dann die Verfeinerung und Effizienz zu steigern und komplexe Aufgaben im Team zu lösen.

Eine Auflistung von Funktionen erhalten Sie in jedem Buch und auch in der Hilfe. Doch nur das tiefere Verständnis der Zusammenhänge der zugrunde liegenden Logik ermöglicht es, einen effizienten und störungsfreien Workflow zu implementieren.

In Seminaren für Fortgeschrittene geht es nicht allein um erweiterte Programmbedienung, sondern um Organisation und Aufbau von Arbeitsprozessen. So holen Sie das Maximum aus einer Anwendung und erleichtern Ihren Arbeitsalltag.

Umlernen ist oft schwieriger als neu erlernen. Häufig liegen die Unterschiede nicht nur in der Position und Benennung der Werkzeuge, sondern vor allem in der inneren Programmlogik. Hat man die erst einmal erfasst, ist der Umsteig leicht.

Viele Umsteiger tun sich schwer, da sie versuchen, Ihre gewohnte Arbeitsweise eins zu eins in das neue Programm zu übernehmen. Die Folge sind Frust, Ungereimtheiten und nicht zuletzt Ergebnisse von mangelhafter Qualität.

Ein Seminar speziell für Umsteiger erleichtert den Umstieg und hilft Fehler zu vermeiden, die später mehr und mehr zum Problem werden lassen.

Ablauf eines Umsteiger Seminars

1. Erarbeiten der neuen Programmoberfläche
2. Erarbeiten der neuen Programmlogik und neuen Arbeitsabläufe
3. Gemeinsamkeiten und Äquivalenzen
4. Üben und Umtrainieren der neuen Eingabe Automatismen

Wenn Sie auf Hürden in der Anwendung stossen, dann meist nicht, weil Sie eine einzelne Funktion vergessen haben oder nicht kennen, sondern weil Sie etwas im falschen Zusammenhang anwenden möchten und das Program dies entsprechend verweigert.

Ursache hierfür sind oft gewachsene Strukturen, die an neuralgischen Schnittpunkten plötzlich zu Problemen führen.

Lücken im Basiswissen und fehlende Standards sind ebenfalls eine häufige Ursache.

Trouble Shooting Einsätze finden in 5 Phasen statt

1. Analyse des Problems (Ist Zustand)
2. Entwicklung einer Lösung (Soll Zustand)
3. Schliessen der Lücken, die zum Problem geführt hatten
4. Vorgabe eines Workarounds mit Zeitplan
5. Implementierung eines neuen Workflows

In allen 5 Phasen unterstütze ich Ihr Team. Im Idealfall gibt es nach einiger Zeit noch eine Kontrolle.